Alle Projekte der Gesundheitsregion CCS orientieren sich an der grundlegenden Strategie „Innovation, Versorgung und Qualitätssystematik“, sind messbar und transparent und lassen sich untereinander kombinieren. Hierfür wurde ein fachübergreifendes Managementsystem etabliert. Zugrunde gelegt ist eine Matrix, die übergreifende strategische Ziele auf messbare Qualitätskennzahlen herunterbricht bzw. operationalisiert. Die primären Kernprozesse der Leistungserbringer werden durch sekundär unterstützende strategische und operative Netzwerkprozesse ergänzt. Letztere dienen dem Aufbau und der Weiterentwicklung des Netzwerkes. Gleichzeitig werden Interessengruppen des Netzwerkes unterstützt. Ziel ist es, durch die Implementierung und Weiterentwicklung von Netzwerkstrukturen die Versorgungsqualität quantifizierbar und nachhaltig zu verbessern.

Folgende Projektschwerpunkte sind in der Gesundheitsregion vertreten:
-  Regional organisierte und integrierte Gesundheitsversorgung
-  Nachwuchsmangel und Fachkräftegewinnung
-  Telemedizin und IT-Vernetzung in der Gesundheitsregion
-  Kommunikation und Kultur für Qualität und Transparenz in neuen 
   Versorgungsstrukturen
-  Demographie und flächendeckende Versorgungskonzepte

• AMiCE
• Case Management SOS-Net Akutversorgung + Reha
• Etablierung des Weiterbildungsverbundes Carus Consilium  Sachsen (CCS)
• Kooperationsrahmenvertrag "Exzellenzregion Senologie"
• Familienpaten
• Gutachtenerstellung für das Sächsische Staatsministerium für Soziales und Verbraucherschutz (SMSV)
• Partnerdialog 2010 und 2011 in der Gesundheitsregion Carus Consilium Sachsen
• Carus Consilium Sachsen GmbH initiiert erfolgreich „Qualitätsinitiative Koloskopie“ mit  EISAI GmbH
• Telemedizinisches Infonet zum Deutschen Ärztetag 2010 in Dresden
• 1.Telemedizinisches Tumorboard (Pilotprojekt) in der Gesundheitsregion Carus Consilium Sachsen mit Krankenhaus Freiberg
• Versorgungsanalyse Demenzerkrankung in der Modellregion Löbau-Zittau mit EISAI GmbH